L’année écoulée a été riche en péripéties pour CICan et l’ensemble du paysage postsecondaire canadien. Les changements deviennent une nouvelle normalité. CICan a donc ainsi réaffirmé son engagement en faveur de l’agilité, une qualité inhérente au secteur des collèges et instituts. Et cette agilité (tant de notre part que de la part du secteur) a été tout particulièrement perceptible au cours de l’année écoulée. N motivation otre objectif fut de garantir que les collèges et instituts demeurent correctement préparés et reconnus à titre de fournisseurs de solutions cruciales pour relever les défis économiques, environnementaux et sociétaux que connaît le Canada.
Face à l’évolution de défis externes tels que les difficultés actuelles dans le domaine du logement, de la productivité et de l’aggravation des effets du changement climatique, CICan a elle-même opéré une transformation interne de grande envergure. Tous ces enjeux externes et ces changements internes nous ont poussés à entamer l’année avec un esprit renouvelé d’adaptabilité et d’innovation. La question centrale qui s’est posée à plusieurs reprises est la suivante : comment pouvons-nous convertir ces défis en autant d’occasions de renforcer l’impact de notre action? La réponse a pris la forme d’une attention renouvelée et d’une raison d’être commune, toutes deux caractérisées par davantage d’intentionnalité, d’intégration et d’impact.